发布时间:2023-01-12 09:55:49
永达理2023上半年全国业务总监策划会报隆重召开

1月7日上午,永达理2023上半年全国业务总监策划会报线上会议隆重召开。会议总结2022年永达理经营工作及经营成果,分析当前经济形势,部署2023年工作,激励和动员全体同仁上下拼搏实干、勇毅前行,推动新一年新征程开好局起好步。会议公布截至1月7日数据,2022年永达理新单期交保费达19.12亿元,同比增长35%;人均产能达39.1万元,同比增长44%;2022年前三季度13个月继续率达94.3%。
会议伊始,吴永先董事长指出,永达理作为中国退休养老保险市场专业品牌,致力于打造专业化、体系化、标准化的养老保险服务运营模式。十余年深耕退休养老保险行业,永达理不断地探索全球领先的养老理念,围绕“打造高品质养老保险服务体系”的总体目标,聚焦老年人更深层次的养老服务需求,致力于构筑高品质服务体系,让老年人有“所养”更有“所享”。
近三年以来,在宏观经济、监管制度、新冠疫情等多重因素影响下,中国寿险业发展遭遇较大挑战,寿险业进入转型变革期。吴文永董事长对近三年永达理的营业状况进行盘点,他指出永达理在逆势中成长,并以坚定不移的探索和实践,兑现着为更多客户规划美好人生的全景与日常。
随后,浙江分公司业务总经理洪秀珍就高收入计划表的赋能进行深度阐述。她指出,高收入计划表拥有盘点、追踪、辅导三重功能,善用高收入计划表可以提高组织实动率,助力实现高件均,切实提高组织及个人收入。
北京东城营业部业务资深区域总经理邵守郁针对营业部组织核心展开深度分析。他表示,组织型主管的培养有利于团队规模大型化,促进营业部整体增产增效。在组织型主管的发掘上,应坚持“内部养成”与“外部招聘”相结合的方式。在内部管理体系中,需通过培训系统、辅导系统、管理系统的“三系统并行兼施”层层把关,使组织型人才菁英化、专业化。
苏州湖东营业部业务总经理李湘菁指出,近年来,我国老年人口快速增加,老龄化趋势愈发明显。人口老龄化的加快催生了对养老保险的市场需求。在政策支持下,商业养老保险市场有望迎来井喷式发展,对寿险行业形成重大利好。各团队长需在新的一年中着力于组织的发展以及人才的招募,同时提高团队成员的定着率,树立长远目标,并带领组员向着目标坚定不移地一路前行。
业务资深总监许沄闲、业务总监严海、业务总监赵昌润进行了组织成员晋升及个人绩优增员分享。会议最后,永达理参会的各业务团队分别进行了经营策划报告及目标宣誓,以更昂扬的斗志许下郑重承诺。
奋进高收入,阔步新征程。2023年是夯基蓄势、激发潜能的重要一年。新的年景、新的征程、新的目标,正待我们鼓足干劲,闯出新成绩。齐众心、汇众力、聚众智,用奋斗精神激励行动,大步向前,拓展事业合作群体,创造新篇章。